Emerald Design System

Het Design System van ABN AMRO heet Emerald. Ik kreeg de opdracht om Emerald door te ontwikkelen en kreeg de leiding over het team van 2 designers en 5 developers. Net als de ABN AMRO is Emerald altijd in ontwikkeling.

Het fundament van Emerald is gebaseerd op de principes die door de community zijn vastgesteld . Vanuit dit fundament worden components ontwikkeld, die op hun beurt patterns mogelijk maken. Deze dynamiek speelt een belangrijke rol in de ontwikkeling van Emerald, naast het complexe bankenlandschap uiteraard.

In de periode waarin ik leiding gaf aan het Design System team, hebben we onze Way Of Working (WOW) ontwikkeld. Van een contributiemodel naar samenwerkingsmodel, waarbij het Design System team het overzicht bewaakte.

Het Emerald Design System bestaat nog steeds en was al in gebruik voordat ik eraan mocht werken. We hebben aandacht besteed aan het verbeteren en verfijnen van het fundament, met nadruk op quality-of-life verbeteringen.

Ook hebben we het documentatie-format toegankelijker gemaakt. Hierdoor kunnen de designers en developers sneller teruglezen hoe of waarom een compenent ontwikkeld is.

Het exploreren en identificeren van verschillende patterns binnen het ecosysteem vormde een aparte track. In een reeks sessies werd onderzocht waar de kansen en valkuilen lagen. Dit resulteerde in een enorme hoeveelheid informatie, die vervolgens werd geconsolideerd tot de meest waardevolle patterns om te documenteren.

Wanneer een component of pattern een te complex vraagstuk vormde om door één designer op te lossen, werd er een workshop georganiseerd. Een wijziging in een Design System raakt immers al snel meerdere stakeholders binnen de organisatie.

De ervaring met Emerald vormde een belangrijke basis voor de ontwikkeling van Fensie, het design system voor het Ministerie van Defensie.